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EXPERIÊNCIA ALIADA A PRESERVAÇÃO E INOVAÇÃO​

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Amigos e amigas do Alvorada Miramar,​

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Os últimos 4 anos foram de grande transformação no nosso condomínio.

As instalações elétricas e hidraúlicas, que ainda eram originais, impossibilitando a instalação de ar condicionado, com risco de incêndio e vazamentos constantes, foram reformadas (100% das elétricas e mais de 60% das prumadas de água e esgoto).

 

As fachadas, literalmente “caindo aos pedaços”, com fragmentos caindo em pedestres, foram completamente restauradas.

 

Os dois edifícios que estavam com muitos aspectos de segurança irregulares, passaram por inúmeros ajustes, permitindo obter o AVCB e a completa regularização junto à Prefeitura e ao Corpo de Bombeiros.

 

Além disso, áreas comuns foram renovadas, custos foram reduzidos e o condomínio, que estava com contas deficitárias, nunca se encontrou em melhor situação financeira, com contas equacionadas e reserva de caixa.​

SEGURANÇA NOS ACESSOS

Apesar destes desafios urgentes resolvidos, ainda temos algumas tarefas a concluir. Foi introduzido um novo controle de acesso, mas é necessário aperfeiçoar os equipamentos para melhorar o reconhecimento facial, funcionamento dos portões e permitir a inclusão de locatários, visitantes, prestadores de serviços e veículos, garantindo um condomínio mais seguro.

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PORTARIA

A portaria única permitiu a redução significativa de custos (reduziu de 13 para 10 funcionários), mas podemos ainda considerar um auxiliar de porteiro em temporada e feriados, de maneira a atender melhor os condôminos em período de maior demanda.

 

ELEVADORES

A manutenção de elevadores se mostrou inadequada e agora, com o vencimento do contrato da Atlas em abril, devemos buscar opções para aumentar a confiabilidade, incluindo avaliar outros provedores capacitados e até a substituição dos elevadores de serviços, com aumento de velocidade e capacidade de carga.

 

PRUMADAS

Avançamos bastante na reforma das 70 prumadas de água e esgoto e agora podemos planejar a conclusão das restantes.

 

COMUNICAÇÃO

A comunicação com os condôminos pode ser melhorada, viabilizando por exemplo sistema online para registro de reclamações, entrega de um “Resumo do Regulamento Interno” e de um "Manual de Boas Condutas" a todos os proprietários, moradores e especialmente direcionado aos locatários de temporada. Podemos também criar grupos temáticos para comunicação entre condôminos.

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PLANEJAMENTO

Além disso, com o Guarujá e o perfil de moradores do condomínio mudando rapidamente, temos que começar a elencar melhorias para o futuro, bem como observar requisitos para renovar o AVCB.

 

Uma prioridade será analisar os ajustes no térreo, ouvindo as demandas dos condôminos, para melhorar a posição da portaria considerando o atendimento do Alvorada e potencializar uso do jardim e hall, criando um espaço para convivência e socialização.

 

Outros ajustes de baixo custo a considerar incluem melhorias no espaço para guarda de cadeiras de praia, bicicletas e pranchas; o início da coleta de recicláveis; e estudar a volta de um chuveiro no lavapés. Outras sugestões serão muito bem-vindas.

 

É essencial que todas as obras sejam debatidas e aprovadas, com planejamento prévio e sem custos imprevistos aos condôminos.

 

CUSTOS

Os rateios adicionais atuais terminarão em abril e nos comprometemos a não criar novos rateios, a excessão de decisões em Assembleia pela substituição de elevadores; outras melhorias só serão implementadas com planejamento.

Conheça nossa equipe

Veja as informações básicas sobre a nossa equipe

Os demais membros da chapa também são proprietários de longa data, com diversas qualificações, representativos do conjunto dos condôminos e vão participar ativamente de todas as decisões.

 

CONSELHO CONSULTIVO

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Maria das Neves 310 – modelista

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Fernando Porcher Altieri 307 – engenheiro

​

Diva Leonor Correa Monteiro 1409 – médica

 

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Suplentes:

​

João Batista Osoris Coelho 701 – engenheiro

​

Rosária Passos 806 – psicóloga

​

Luiz Sérgio D´Urso Júnior 1604 – publicitário

 

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CONSELHO FISCAL

​

Newton Heitor Schenkman 1504 – engenheiro

​

Edson Luiz Zanolini 1505 – empresário

​

José Geraldo da Silva 607 - ex-funcionário do TJSP

 

​

Suplentes:

​

Romeu de Barros Neto 407 – expert em TI

​

Paulo Guilherme Foratorri 1103 – expert em custos

​

Silvio Rodrigues da Cunha 205 – empresário

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